Pentosについて

アドバイザーである前に、オペレーター。

Pentosは、組織の外から眺めるのではなく、事業の中で難しい問題を解決してきた経験から生まれました。

Pentos Corp

実行経験が、私たちを形づくった。

日本の製造業、オーストラリアの商業金融、国際的な事業環境で培った経験があります。戦略を、システム、意思決定、日々の運営規律と結びつけ、変革を現実にします。

表面的な症状の奥にある、運営・財務・組織上の制約を見つけます。

より強い運営モデル、意思決定構造、実行可能なロードマップを作ります。

変革が導入され、測定され、社内で担われるまで経営者とチームに伴走します。

日本で培われる規律、品質、継続性を大切にします。同時に、国際経験を通じて、商業的で柔軟な価値創造を追求します。

リーダーシップ

創業者・マネージングディレクター

Felipeは経済学を学び、Master of Businessを取得しています。日本とオーストラリアで、事業変革、商業金融、オペレーション、テクノロジー導入、部門横断型リーダーシップに携わってきました。

Pentosは独立した創業者主導のファームとして、すべての案件にシニアレベルで直接関与します。

Pentos standard

複雑な状況ほど、シンプルな意思決定構造が必要です。

重要な成果には、明確な責任者が必要です。

適時で実用的な情報が、判断の質を高めます。

企業が行動できて初めて、提言には価値が生まれます。

長期的視点

例外的な整合性と長期的な運営機会がある場合、Pentosはアクティブなパートナーシップや選択的投資を検討します。資本を標準商品や約束として提示することはありません。

経営陣が変化の必要性を認識し、実行を共に進める実務的なパートナーを求める場面で、Pentosは最も力を発揮します。