Perspectivas · 19
Prepare su empresa para inversión o adquisición
La preparación para una transacción se construye antes de iniciar la debida diligencia.
La pregunta de gestión
La preparación para una transacción se construye antes de iniciar la debida diligencia.
Compradores e inversionistas prueban la confiabilidad de utilidades, contratos, clientes, gestión y proyecciones. La preparación mejora credibilidad y reduce interrupciones.
Qué conviene examinar
Preparación para transacción
- Los estados financieros son precisos y conciliables
- Las utilidades normalizadas son explicables
- Los contratos relevantes están vigentes y disponibles
- Se comprende la concentración de clientes y proveedores
- La dirección opera más allá del propietario
- Las proyecciones se conectan con impulsores operativos
Pentos
Un marco práctico
- 01
Defina la elección específica que está tomando la empresa.
- 02
Convierta la elección en supuestos económicos y operativos.
- 03
Identifique las capacidades que deben ser distintivas.
- 04
Establezca hitos basados en evidencia que puedan cambiar la decisión.
Herramienta interactiva
Prepare su empresa para inversión o adquisición
Utilice esta herramienta como punto de partida. Los resultados son educativos e indicativos; no constituyen asesoría profesional, legal, tributaria, de inversión ni financiera regulada.
Próximos pasos prácticos
Preparación para transacción
- Exprese la decisión en una frase y nombre la alternativa.
- Liste los tres supuestos que más podrían invalidarla.
- Elija la próxima evidencia antes de comprometer más recursos.
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