インサイト · 18
製造能力と可視性の改善
能力は、稼働率、速度、品質を一つのシステムとして捉えることで改善します。
経営上の問い
能力は、稼働率、速度、品質を一つのシステムとして捉えることで改善します。
設備総合効率は稼働率、性能、品質を組み合わせ、停止、速度低下、不良による能力損失を区別し、良品出力に焦点を当てます。
確認すべき項目
製造能力
- 計画生産時間（分）
- 実稼働時間（分）
- 総生産数
- 理想サイクルタイム（分/個）
- 良品数
Pentos
実践的なフレームワーク
- 01
需要から提供までの業務フローを可視化する。
- 02
活動量だけでなく、処理量、遅延、手戻り、例外を測る。
- 03
重要プロセスごとに単一の責任者を置く。
- 04
個別部門より先に制約工程を改善する。
インタラクティブツール
製造能力と可視性の改善
本ツールは課題整理のための参考情報です。結果は教育的・概算的なものであり、専門的な法務、税務、投資、金融その他の助言ではありません。
実践的な次の一歩
製造能力
- 一つのエンドツーエンド業務を選び、実際の流れを描く。
- 処理量指標と遅延指標を一つずつ選ぶ。
- 最大の反復例外を責任者と確認する。
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