インサイト · 03
成長準備度診断
成長は、現在の経営システムの強みも弱みも拡大します。
経営上の問い
成長は、現在の経営システムの強みも弱みも拡大します。
成長が価値を生むには、供給、回収、品質、意思決定が規模拡大に耐える必要があります。需要、能力、採算、リーダーシップ、統制が重要です。
確認すべき項目
成長準備度
- 需要に収益性と継続性がある
- 供給能力に余力がある
- 運転資金が成長を支えられる
- 取扱量増加時も品質が安定する
- 必要前に経営能力を拡張している
- システムと報告が規模拡大に耐えられる
Pentos
実践的なフレームワーク
- 01
事業が行う具体的な選択を定義する。
- 02
その選択を採算・業務上の前提へ落とし込む。
- 03
差別化に必要な能力を特定する。
- 04
判断を見直せる証拠ベースの節目を置く。
インタラクティブツール
成長準備度診断
本ツールは課題整理のための参考情報です。結果は教育的・概算的なものであり、専門的な法務、税務、投資、金融その他の助言ではありません。
実践的な次の一歩
成長準備度
- 判断を一文で表し、代替案も明記する。
- 判断を覆し得る三つの前提を挙げる。
- 追加投資前に収集すべき次の証拠を選ぶ。
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