インサイト · 02
創業者依存度診断
創業者がすべての会話に参加しなくても、意思決定、関係、業績を維持できますか。
経営上の問い
創業者がすべての会話に参加しなくても、意思決定、関係、業績を維持できますか。
創業者の力は初期のスピードを生みますが、知識と権限の集中は成長を制約します。目的は個人能力を組織能力へ変えることです。
確認すべき項目
創業者依存
- 日常判断を創業者なしで行える
- 顧客関係をチームで共有している
- 重要知識が文書化・共有されている
- 管理職が自信を持って判断できる
- 創業者不在時も業績が安定する
- 戦略が創業者以外にも理解されている
Pentos
実践的なフレームワーク
- 01
報告ライン変更の前に期待成果を明確にする。
- 02
関連情報に近い場所へ意思決定権限を置く。
- 03
役割・チーム間の接点を明示する。
- 04
経営ルーティンで例外を表面化し、責任を強化する。
インタラクティブツール
創業者依存度診断
本ツールは課題整理のための参考情報です。結果は教育的・概算的なものであり、専門的な法務、税務、投資、金融その他の助言ではありません。
実践的な次の一歩
創業者依存
- 重要な役割一つについて成果と意思決定権限を書く。
- 他所にある情報を待つ承認箇所を特定する。
- 意思決定と例外に焦点を当てた定例レビューを設ける。
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